Les décisions produit se prennent sans arbitre senior.
Votre équipe livre, mais personne ne tranche les priorités au niveau du business. La roadmap suit les demandes clients et les intuitions, pas une stratégie.
✳ CPO freelance pour SaaS B2B
Un cap clair.
Une équipe alignée.
Un produit qui avance.
Je prends la direction de votre produit, à temps partagé. Pour relier vos ambitions business aux décisions que votre équipe prend chaque semaine.
30 minutes pour faire le point · Sans engagement
À partir de 4 000 € HT / moisUn CPO dans l’équipe. Au rythme dont vous avez besoin.
VOTRE FUTUR PARTENAIRE PRODUIT01 / AC
Alessandro CostaChief Product Officer freelance
Du cap stratégique
au travail avec vos équipes.
au travail avec vos équipes.
12 ans de produit.
Dont 7 en direction.
EldoCPTO
HivencyVP Product
Havas MediaHead of Product & Engineering
01 / Le bon moment
Votre équipe sait livrer.
Qui décide de la suite ?
Quand tout devient prioritaire, la direction produit devient indispensable. Voici les situations dans lesquelles j’interviens.
Votre CPO ou Head of Product vient de partir.
Il faut tenir la fonction produit pendant le recrutement, sans mettre la roadmap en pause ni perdre l'équipe.
Vous devez installer une vraie pratique produit.
Pas de discovery, pas d'OKR, pas de mesure. Les développeurs exécutent des tickets et personne ne sait si ça crée de la valeur.
02 / Sur le terrain · Spliiit
La direction se juge
aux résultats.
Chez Spliiit, la mission a porté sur les leviers produit de la rétention : identifier les points de friction, prioriser les interventions et accompagner leur exécution.
Lire le cas client completCHURN MENSUEL NET
13,8 %9 %
Évolution sur 3 mois · Résultat de cette mission
« Un accompagnement au top ! Un churn qui est passé de 13 à 9%. Alessandro est passionné par son sujet et ça se voit ! »
Jonathan LalinecCEO, Spliiit · Voir l’avis ↗
03 / Une direction, au quotidien
Je prends le rôle.
Avec votre équipe.
Un Chief Product Officer freelance porte la stratégie, arbitre les priorités et fait progresser l’organisation produit. À temps partagé, il adapte sa présence aux besoins de l’entreprise.
Le déroulé d’une missionDonner un cap
Une vision produit reliée à vos enjeux business. Des objectifs explicites et des critères pour décider.
Trancher les priorités
Des arbitrages nourris par les usages, les retours clients et les données. Une roadmap que l’équipe peut expliquer.
Faire avancer l’équipe
Du travail avec les PM, la tech et les équipes commerciales. Des responsabilités claires et des décisions suivies.
Laisser une organisation autonome
Des pratiques documentées et une passation préparée pour que la direction produit tienne dans la durée.
Une boucle de décision, pas une roadmap figée
Du terrain au résultatÉcouter
Usages, clients, équipe
Décider
Impact, effort, priorités
Exécuter
Produit, tech, métier
Mesurer
Résultats et apprentissages
Ce que l’on mesure nourrit la décision suivante.
Travailler ensemble
Une seule prestation, trois intensités. Et une porte d'entrée.
Les trois premières cartes sont le même rôle, tenu plus ou moins profondément : on change de palier d'un mois sur l'autre, sans rien renégocier. La quatrième est une mission bornée, pour y voir clair avant de vous engager.
Cadence
1 jour par semaine
Votre équipe avance déjà. Il lui manque un arbitre senior et un cap qui tient d'un trimestre à l'autre.
- Un comité produit hebdomadaire que j'anime
- Les arbitrages de roadmap tranchés, écrits et assumés
- Vos Product Managers débriefés et montés en niveau
- Disponible en asynchrone entre deux passages
4 000 € HT / mois
Soit 1 000 € HT / jour, remise incluse
Sans durée minimale
Embarqué
Rôle intégré2 à 3 jours par semaine
Vous voulez que quelqu'un porte la fonction produit, pas qu'il la commente de l'extérieur.
- La roadmap m'appartient, et je la défends devant votre board
- Discovery, spécifications et décisions produit au quotidien
- Encadrement direct de l'équipe produit
- Présent dans vos rituels tech et revenue
De 7 600 € à 10 800 € HT / mois
Soit 950 € à 900 € HT / jour, remise incluse
Sans durée minimale
Direction pleine
4 ou 5 jours par semaine
Votre CPO est parti, ou vous le recrutez et personne ne tient le poste entre-temps.
- J'occupe le poste, avec le mandat et l'autorité qui vont avec
- Recrutement et intégration de votre CPO définitif
- Passation documentée le jour de mon départ
- J'ai déjà tenu un intérim 5 jours sur 5 pendant 3 mois
De 13 600 € à 16 000 € HT / mois
Soit 850 € à 800 € HT / jour, remise incluse
Sans durée minimale
Point d'entrée
Audit produit et plan 90 jours
Je veux un état des lieux lucide de ma fonction produit avant de m'engager.
- Une vision claire de ce qui bloque réellement
- Un plan à 90 jours priorisé et chiffré
- Des décisions produit tranchées
- Une base saine pour arbitrer vos investissements
6 500 € HT
Sprint de 5 à 8 jours
Déduit du 1er mois si vous continuez
Si le premier mois ne vous convainc pas, on s'arrête.
Sans préavis et sans justification à me donner. Je prends le risque de la première facture à ma charge, parce que la valeur d'un CPO doit se voir dès le premier mois.
04 / Pour qui ?
CPO à temps partagé :
le bon renfort, au bon stade.
SaaS B2B post-PMF, entre 500 K€ et 10 M€ d'ARR, avec une équipe produit ou tech en place mais sans direction produit senior.
Les projets pre-revenue ou pre-PMF ne sont pas mon périmètre : à ce stade, c'est le fondateur qui doit porter le produit, pas un CPO externe.
Comparer temps partagé, cabinet et recrutementLe regard de ceux qui ont travaillé avec moi
Un cap se partage.
La confiance se construit.
8 témoignages de clients et de collaborateurs. Leurs mots, dans leur intégralité.
Consulter les avis sur Trustpilot ↗« Un accompagnement au top ! Un churn qui est passé de 13 à 9%. Alessandro est passionné par son sujet et ça se voit ! »
Jonathan Lalinec
CEO · Spliiit
« Remarkable expertise in developing our strategy. Clear vision and inspiring leadership. »
Clément Montois
Chief Sales Officer · @eldo
« Sharp product skills. Alessandro is on top of best practices in Product Management. »
Jean-Bernard Melet
CEO · @eldo
« Organized, serious, always coming up with interesting ideas. A great person, thoughtful and cheering. »
Vincent Domela
Lead UI Programmer · @ubisoft
« Always available. Invaluable help in many cases. Very pedagogical. »
Quentin Meyrignac
Account Director · OMG/IPG
« Very pedagogical, he took the time to explain and document his work. Rigor, creativity, and cheerfulness. »
Salif Diop
Entrepreneur · Advertising Expert
« Un CPO formateur qui sait donner un cap. J'ai travaillé avec Alessandro pendant deux mois, une période courte mais très enrichissante. C'est un CPO structuré et pragmatique, qui sait rapidement clarifier les priorités et donner un cap clair, tout en laissant de l'autonomie. J'ai apprécié ses feedbacks directs et constructifs, toujours orientés impact et progression. Un leader exigeant et formateur, avec qui il est agréable de travailler et de grandir. »
Manon Robineau
Senior PM, Ex VP Product
« J'ai eu le plaisir de collaborer avec Alessandro lors de sa mission de CPO par intérim. Je le recommande sans réserve, tant pour ses qualités humaines et son sens de l'écoute que pour sa capacité à nous challenger. Il sait pousser ses équipes à donner le meilleur d'elles-mêmes pour maximiser l'impact produit. J'en ressors grandi, aussi bien sur le plan professionnel que personnel. Hâte que nos chemins se croisent à nouveau dans la sphère product. »
Stanislas Reverdito
Senior Product Manager
Questions fréquentes
Ce qu'on me demande souvent
Qu'est-ce qu'un CPO freelance et quand faut-il en recruter un ?
Un CPO freelance, ou Chief Product Officer indépendant, tient la direction produit avec un mandat défini. Le modèle à temps partagé, aussi appelé fractional CPO, convient notamment quand l’équipe est en place mais manque d’arbitrage senior, pendant une transition ou pour structurer la pratique produit. Le CPO porte la stratégie, les priorités et le développement de l’équipe.
Combien coûte un CPO à temps partagé ?
Mon taux journalier est de 1 000 € HT, dégressif selon le volume. Un jour par semaine coûte 4 000 € HT par mois (1 000 €/jour), deux jours 7 600 € (950 €/jour, remise de 5 %), trois jours 10 800 € (900 €/jour, remise de 10 %), quatre jours 13 600 € (850 €/jour, remise de 15 %) et le temps plein 16 000 € (800 €/jour, remise de 20 %). La grille est publique. Le rythme et le périmètre sont définis ensemble avant le démarrage.
Y a-t-il une durée d'engagement minimale ?
Non. Les formules récurrentes se souscrivent au mois, sans durée minimale. Le rythme peut être ajusté d’un mois à l’autre. Une mission de transition se cale sur votre calendrier de recrutement et inclut une passation. Les sprints au forfait ont un périmètre et une durée définis au devis.
Quelle est la différence entre un CPO freelance et un cabinet de conseil ?
Le choix dépend du mandat. Mon accompagnement consiste à tenir la fonction de direction produit avec votre équipe : stratégie, arbitrages et suivi de l’exécution. Un cabinet peut apporter une expertise ciblée ou plusieurs intervenants. Comparez le périmètre, les responsabilités, la disponibilité et les modalités de transmission. Un CPO freelance ne remplace pas une équipe de développement.
Pour quelles entreprises intervenez-vous ?
SaaS B2B post-PMF, entre 500 K€ et 10 M€ d'ARR, avec une équipe produit ou tech en place mais sans direction produit senior. Les projets pre-revenue ou pre-PMF ne sont pas mon périmètre : à ce stade, c'est le fondateur qui doit porter le produit, pas un CPO externe.
Quels résultats peut-on attendre, et en combien de temps ?
Nous définissons les objectifs et les indicateurs avant le démarrage. Les premières étapes clarifient les priorités, le mandat et la façon de décider. Les effets business dépendent de votre contexte, des actions réalisées et de leur adoption. Référence documentée : Spliiit : churn mensuel net réduit de 13,8 % à 9 % en 3 mois, sans toucher au budget d'acquisition. Ce résultat est propre à cette mission et ne constitue pas une garantie de résultat identique.
La prochaine décision
Parlons de ce qui
bloque votre produit.
Votre contexte, vos priorités, vos questions. En 30 minutes, voyons si je suis la bonne personne pour vous accompagner.
Réserver un appel stratégique Sans engagement · Échange direct avec Alessandro