Churn & Rétention
Expansion revenue et NRR : leviers d'upsell/cross-sell concrets
Upsell, cross-sell, sièges et usage : choisir un levier d'expansion SaaS à partir des besoins clients, puis mesurer son effet sur le NRR et le GRR.
Le carnet produit
Du terrain. Des idées à mettre au travail.
Direction produit, engagement, rétention : des analyses pour mieux comprendre les problèmes et choisir comment avancer.
33 articles
Stratégie Produit
OKR produit : comment les poser sans en faire une liste de vœux
Un exemple d'OKR produit, de sa mesure de départ aux arbitrages hebdomadaires : choisir un résultat, fixer une cible et garder les solutions ouvertes.
Churn & Rétention
Churn, GRR et NRR : comprendre les vraies métriques de rétention SaaS
Comprendre les différences entre Logo Churn, Revenue Churn, GRR et NRR pour analyser correctement la rétention et la croissance d'un SaaS.
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Stratégie Produit
Comment fixer son pricing SaaS B2B (value-based pricing, méthode)
Fixer un prix SaaS B2B : comprendre la valeur client, choisir une unité de facturation, construire l'offre et tester les prix sans confondre usage et valeur.
Product Leadership
CPO freelance pour un SaaS B2B : quand le modèle fractional est pertinent
CPO freelance à temps partagé : définir le mandat, vérifier la capacité de l'équipe et choisir un rythme adapté avant de démarrer l'accompagnement.
Product Leadership
Product Operating Model : le système de décision d'un SaaS B2B
Organiser les décisions produit d'un SaaS B2B : mandat des équipes, arbitrages commerciaux, discovery et suivi après livraison, avec un exemple concret.
Stratégie Produit
Product analytics : quelles métriques relier à la stratégie produit ?
Comment relier stratégie, activation, usage, rétention et revenu dans un système de Product Analytics exploitable par une équipe SaaS B2B.
Stratégie Produit
Ta roadmap produit est un LEGO et tu la construis dans le noir
Comment les LEGO t'apprennent à faire du Product management · construire une roadmap sans vision claire, c'est assembler dans le noir.
Engagement
Les 7 leviers essentiels pour créer de l'Engagement et la Croissance Produit.
En suivant ces étapes, vous pouvez créer un produit qui génère une forte rétention (moins de churn) et qui va naturellement attirer la croissance.
Churn & Rétention
Les erreurs des SaaS face au Churn
Si tu penses qu'acquérir de nouveaux utilisateurs suffit à assurer ta croissance, détrompe-toi : perdre un abonné te coûte bien plus cher que d'en gagner un autre.
Churn & Rétention
Amazon Prime : L'Art de Transformer tes Clients en Abonnés Fidèles
Amazon Prime a transformé un service logistique en programme de fidélisation massif. Découvrez les mécaniques de rétention applicables à votre SaaS B2B.
Churn & Rétention
14 vérités sur la rétention client en B2B SaaS que j'aurais aimé connaître plus tôt
Après des années d'apprentissage parfois douloureux, voici les enseignements que tout professionnel du secteur devrait intégrer pour améliorer leur NRR et réduire le churn.
Churn & Rétention
La Segmentation Client : Stratégie Fondamentale pour Réduire le Churn et Maximiser la Fidélisation
La segmentation client représente bien plus qu'une simple analyse de données · c'est une approche stratégique transformant ta compréhension du client en levier de croissance puissant.
Churn & Rétention
L'Opportunité cachée derrière le Churn
Le churn cache souvent des signaux précieux sur votre produit. Apprendre à lire ces données transforme chaque client perdu en opportunité d'amélioration du NRR.
Engagement
Quand l'Engagement explose ton Churn !
Chaque interaction avec une application devient une aventure captivante. L'engagement design comme levier anti-churn pour les SaaS B2B.
Churn & Rétention
Détecter les signaux de risque de churn dans votre SaaS
Construire un suivi du risque de départ à partir des usages, du contexte client et des retours de votre équipe.
Onboarding
Pourquoi Votre Onboarding est une Bombe à Retardement
L'onboarding n'est pas fait pour enseigner · il est fait pour créer de l'addiction. Découvrez pourquoi la plupart des SaaS sabotent leur Time-to-Value dès le début.
Engagement
Stimuler la Croissance et la Rétention Produit avec L'Engagement Design
La conception de produits s'inspire de plus en plus des principes du game design pour créer des expériences engageantes et fidélisantes. Voici comment appliquer l'Engagement Design à votre SaaS.
Engagement
Comment propulser votre Business grâce à Candy Crush · Game Design et neurosciences
Candy Crush a généré des milliards grâce à des mécaniques de rétention précises. Découvrez comment le game design et les neurosciences peuvent transformer votre produit SaaS.
Stratégie Produit
Les principes de l'effectuation : la méthode utilisée par les TOP entrepreneurs.
L'effectuation, théorisée par Saras Sarasvathy, propose une approche entrepreneuriale innovante. Une méthode essentielle pour les product managers et CPOs freelances.
Engagement
Façonner ma propre expérience en tant qu'utilisateur grâce au Gameplay émergent = Retention élevée !
Le gameplay émergent est un phénomène où les joueurs créent leurs propres expériences. Appliquez ce principe à votre SaaS pour booster la rétention utilisateur.
Engagement
Comprendre son utilisateur et l'engager avec le Mental State Flow.
Le Mental State Flow permet d'aligner les compétences des utilisateurs avec des défis adaptés, créant une immersion totale et réduisant massivement le churn.
Churn & Rétention
Réduisez le Churn de Votre Produit SaaS avec le Rational Level Design
Le Rational Level Design est un outil puissant pour créer, optimiser et gérer les émotions dans votre produit SaaS · et réduire durablement le churn.
Stratégie Produit
La collaboration en Équipes Products & Customer Facing.
La collaboration entre équipes Product et Customer Facing est obligatoire pour réussir. Découvrez les étapes concrètes pour aligner ces équipes et réduire le churn.
Stratégie Produit
Roadmap NNL, la comprendre et la mettre en place facilement.
La Roadmap NNL (Now/Next/Later) est un outil incontournable pour communiquer efficacement vos priorités produit et aligner les équipes autour de la rétention.
Stratégie Produit
10 étapes concrètes pour maximiser la collaboration entre Product & Sales
Aligner les équipes Customer facing et Product est crucial pour réduire le churn. Voici 10 recommandations concrètes issues de 12 ans d'expérience en SaaS B2B.
Stratégie Produit
Insights management : nourrir intelligemment votre roadmap.
La priorisation peut être complexe. Gérer et comprendre les insights utilisateurs est la clé pour nourrir votre roadmap SaaS et prendre des décisions de rétention éclairées.
Stratégie Produit
Pourquoi écouter sa communauté est un des véritables moteurs de croissance.
L'écoute communautaire est une compétence cruciale pour sculpter des expériences mémorables et fidéliser vos utilisateurs SaaS sur le long terme.
Engagement
Raconter pour motiver ton utilisateur · Game Design & Product Management.
Le storytelling est l'une des mécaniques d'engagement les plus puissantes. Découvrez comment le Game Design peut transformer la narration de votre produit SaaS.
Churn & Rétention
Les KPIs SaaS essentiels que vous devez absolument connaître.
Churn rate, NRR, GRR, LTV, CAC · les indicateurs clés SaaS que tout CPO, CEO et Product Manager doit maîtriser pour piloter la rétention et la croissance.
Stratégie Produit
Le framework qui a permis à Netflix de devenir leader.
Netflix est devenu leader mondial grâce à un framework produit précis. Découvrez ce modèle et comment l'appliquer à votre SaaS pour booster rétention et NRR.
Stratégie Produit
Le framework pour garantir autonomie, alignement et décisions produit efficaces.
En tant que CPO, démarrer un nouveau poste exige de mettre en place rapidement un cadre de décisions produit. Ce framework garantit autonomie, alignement et efficacité.
Stratégie Produit
Comment créer un produit SaaS réussi grâce aux business outcomes et product outcomes.
Les business outcomes et product outcomes sont les deux piliers d'un produit SaaS réussi. Découvrez comment les aligner pour maximiser la rétention et la croissance.
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Des ressources à utiliser.
Trente minutes pour savoir si je suis la bonne personne.
Sans engagement. Si une autre approche convient mieux à votre situation, je vous le dis.
Réserver 30 minutes- Vous racontezLe produit, l’équipe, ce qui bloque aujourd’hui.
- Je pose les questions qui fâchentMandat, données disponibles, décisions en attente.
- On repart avec une réponseUn rythme proposé, ou une autre piste si le temps partagé n’est pas le bon outil.